Herramientas para un liderazgo transformacional

Técnicas para liderar organizaciones en un contexto de transformación

Coordinación de curso: Mg. Soledad Cantero.

Estamos transitando un tiempo en donde los paradigmas conocidos por la humanidad dejan de ser modelos para la organización de la vida en sociedad, desafiándonos como diría Rafael Echeverría a “crear nuevas reglas de convivencia ética” en un mundo diferente, con nuevos tiempos y espacios. En este contexto, las organizaciones en términos generales y las situadas en el espacio de lo público en particular, requieren de nuevas competencias que les permitan tener cierta flexibilidad para adaptarse a los cambios continuos, permanentes y contingentes. En ese sentido resulta necesario generar espacios reflexivos para la acción bajo una coyuntura cambiante y compleja, en la cual la resistencia aparece como variable expresa.

Poder pensar en los estilos de liderazgo y en cómo incorporar la incertidumbre como una variable activa y presente, que se da de manera natural en los espacios organizacionales, es uno de los tantos desafíos que se deben interpelar y abordar.

Este programa de aprendizaje pretende construir respuestas a preguntas que surgen desde la gestión de las organizaciones, con una mirada ontológica y organizacional, respondiendo a interrogantes a través de un espacio teórico-práctico sostenido durante cinco semanas. Algunos de ellos se presentan en relación con ¿Cómo liderar en tiempos de crisis constantes? ¿Qué tipo de liderazgo se necesita en este tiempo? ¿Qué rol se le asigna al tiempo en la gestión? ¿Cómo coordinar acciones para alcanzar resultados? ¿Cómo construir equipos de alto desempeño? ¿Cómo construir factores motivacionales comunes? ¿Cómo identificar la dirección a través de la construcción de método?