Formación de facilitadores para organizaciones

Inscripción abierta

Contenidos

Encuentros sincrónicos por ZOOM

MÓDULO 1 | Junio: 10 y 24
LA FACILITACIÓN COMO METODOLOGÍA Y ESTRATEGIA

¿Qué es la facilitación?
Abordajes
Roles y competencias del facilitador/a de procesos
Desafíos de la facilitación.
Las organizaciones como sistemas vivos

MÓDULO 2 | Julio: 15 y 29
COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO

Comunicación y liderazgo. Nuevos Abordajes
Comunicación efectiva. La escucha activa
Comunicación colaborativa
Apreciatividad
Liderazgo creativo
Liderazgo redárquico
Liderazgo sistémico

MÓDULO 3 | Agosto: 12 y 26
PARTICIPACIÓN E INTERACCIÓN

Características y modos de participación
Interacción en las organizaciones
Construcción de subjetividades. Construcción de “otredad”
Gestión colaborativa
Bienestar organizacional

MÓDULO 4 | Septiembre: 9 y 23
CREATIVIDAD Y GAMIFICACIÓN

Pensamiento Creativo. ¿Qué aspectos intervienen en los procesos creativos?
La creatividad como estrategia y valor diferencial
¿Cuáles son nuestras propias herramientas para poner en acción la creatividad?
Organizaciones creativas
El juego como herramienta de intervención

MÓDULO 5 | Octubre: 14 y 28
GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA

Diseño de la estrategia
La estrategia como proceso y acción
Estrategia e interacción.
El destinatario como eje del proceso.
Design thinking en el proceso de diseño de Estrategia.
Experiencia del destinatario

MÓDULO 6 | Noviembre: 11 y 25
GESTIÓN EN CONTEXTOS COMPLEJOS

El concepto de incertidumbre
el concepto de complejidad
La mirada sistémica de la complejidad
Lo simple/complejo/complicado/ caótico
Negociación creativa

Encuentros presenciales optativos

19 de julio – El juego como estrategia- Facilitación con herramientas lúdicas.

27 de septiembre – Metodologías de diálogos colaborativos – Café mundial, café pro acción, materiales visuales.

15 de noviembre – La estrategia como proceso – construyendo posibilidades.